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中國(guó)姑娘非洲農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)記

來源:揚(yáng)子晚報(bào)2022-02-19 20:52:00

新華社內(nèi)羅畢2月19日電 27歲的江蘇姑娘李奕,沒有跟許多在非洲的同齡人一樣就職中資企業(yè),而是選擇與當(dāng)?shù)厝撕祥_一家農(nóng)業(yè)公司。

這家公司目前在肯尼亞有三座農(nóng)場(chǎng),其中一座位于距首都內(nèi)羅畢約兩個(gè)小時(shí)車程的米阿地區(qū)。正值午餐時(shí)間,坐在農(nóng)場(chǎng)附近一個(gè)分揀倉庫旁的簡(jiǎn)易辦公室里,李奕端起“自家種”的員工餐,匆匆扒上幾口后,接受了記者的采訪——

與農(nóng)場(chǎng)一起成長(zhǎng)

創(chuàng)業(yè)之前,李奕是一家全球知名管理咨詢公司的咨詢師。出于對(duì)非洲好奇,兩年多前她從公司的北京辦公室申請(qǐng)調(diào)到內(nèi)羅畢。2020年底,她開始考慮創(chuàng)業(yè),希望可以做一些對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有意義的事情。在他人介紹下,李奕結(jié)識(shí)了公司合伙人彼得·穆希。

起初,穆希的團(tuán)隊(duì)只有一座農(nóng)場(chǎng)。“但我覺得非洲農(nóng)業(yè)很有發(fā)展?jié)摿Γ韵胍囋嚕 崩钷日f。

李奕(右)在田間地頭。新華社記者龍雷攝

經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)讓李奕收獲很多。“創(chuàng)業(yè)跟做咨詢真的挺不一樣,雖然都是去解決一些商業(yè)問題,但創(chuàng)業(yè)者更要有主人翁意識(shí)。創(chuàng)業(yè)公司迭代速度非常快,所以我會(huì)有一種跟公司一起成長(zhǎng)的感覺。”

一直以來,李奕的父母和朋友都很理解并支持她在非洲創(chuàng)業(yè)。“我也想給自己一個(gè)新環(huán)境快速成長(zhǎng),讓自己的人生多一些挑戰(zhàn)。”

從田間到市場(chǎng)“一鍵直達(dá)”

李奕告訴記者,公司的主打農(nóng)產(chǎn)品是西紅柿和辣椒等,創(chuàng)立這家農(nóng)業(yè)公司就是為了給本地市場(chǎng)提供品質(zhì)更好、更加實(shí)惠的新鮮蔬菜。

“今天收獲、倉庫分揀,次日凌晨發(fā)貨……基本上24小時(shí)之內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)從田間到市場(chǎng)的‘一鍵直達(dá)’;當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶也無須通過中間商做買賣,可以獲得更高收入。”她說。

據(jù)李奕介紹,公司還設(shè)有產(chǎn)品可追溯系統(tǒng),“假如某個(gè)番茄有問題,我們能夠知道它來自哪個(gè)農(nóng)場(chǎng)甚至哪塊地,是誰分揀的”。

如何讓農(nóng)業(yè)成為年輕人的“菜”?

在公司,49歲的合伙人穆希主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和培訓(xùn)等工作。他在接受記者采訪時(shí)說,從事農(nóng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)在于人力資源方面。

穆希介紹,這家公司把培訓(xùn)年輕人當(dāng)作一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。成立至今,公司已經(jīng)培訓(xùn)100多人,現(xiàn)在已有45個(gè)年輕人在不同技術(shù)或管理崗位做學(xué)徒,培訓(xùn)內(nèi)容包括水資源管理和農(nóng)產(chǎn)品處理等。“農(nóng)場(chǎng)的學(xué)徒也是員工,他們與其他人一樣有收入。學(xué)徒80%的時(shí)間在農(nóng)場(chǎng)工作,20%的時(shí)間在教室學(xué)習(xí)。”

李奕(左)在田間地頭。新華社記者龍雷攝

在肯尼亞,大多數(shù)年輕人不會(huì)把從事農(nóng)業(yè)視為一個(gè)理想職業(yè),因?yàn)樵诋?dāng)?shù)兀?jīng)營(yíng)成功的農(nóng)業(yè)公司并不多。“我覺得唯一可以吸引年輕人加入公司的辦法就是讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變得更加有趣,我們想到的是引入科技元素。”穆希說。

穆希解釋說,年輕人對(duì)科技充滿熱情,他們會(huì)對(duì)運(yùn)用一套系統(tǒng)來管理水資源很感興趣,也愿意為一套防控病蟲害的系統(tǒng)而工作。“一旦你的農(nóng)場(chǎng)變成科技驅(qū)動(dòng)的農(nóng)場(chǎng),你就不會(huì)為找不到年輕員工而發(fā)愁。”

“這是一個(gè)雙贏結(jié)果”

李奕認(rèn)為,雖然她和穆希及其他當(dāng)?shù)貑T工的背景很不一樣,但是他們之間不存在交流障礙。“穆希是一位思想開明的肯尼亞人,他年紀(jì)比我大不少,非常有經(jīng)驗(yàn),也愿意學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新觀念;而我也因?yàn)槎嗄暝诓煌瑖?guó)家生活,已經(jīng)習(xí)慣跟不同文化的人打交道。”

“其實(shí),我從肯尼亞朋友們身上學(xué)到不少東西。他們平時(shí)都非常樂觀、開心,很少焦慮。”李奕說。

穆希說,李奕的加入對(duì)公司幫助很大。“目前公司聚焦的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,都可以從中國(guó)得到借鑒。尤其在農(nóng)業(yè)方面,可以從中國(guó)引進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)很多,比如溫室大棚、無人機(jī)噴灑作業(yè)、自動(dòng)灌溉系統(tǒng)等。”

“我認(rèn)為這是一個(gè)雙贏的結(jié)果,是肯尼亞人和中國(guó)人成功合作的案例。”他說。

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