今年以來，安次區(qū)堅持把項目建設作為經(jīng)濟社會發(fā)展的動力引擎，全力以赴抓項目、促投資，以實際行動推動項目加速發(fā)展，確保重點項目穩(wěn)步推進。
突出工程項目化、項目工程化，全力抓好項目工作，樹牢“沒有項目就沒有發(fā)言權(quán)”的意識，抓大項目，大抓項目，堅決做到以項目建設為核心。該區(qū)以項目開工和聯(lián)審聯(lián)批為工作主線，落實好任務分解、臺賬管理、領(lǐng)導干部分包、定期例會等協(xié)調(diào)、督查推進制度，明晰節(jié)點目標，加強項目建設情況動態(tài)監(jiān)測、精準調(diào)度，確保按時序進度完成投資和建設任務。
做好項目庫建設和重點項目服務管理平臺工作。該區(qū)進一步推動入庫項目清單及入庫、退庫，在建項目的服務與監(jiān)管，簽約項目全流程代辦制度的落實。全面開展在談項目促簽約、機制建設等工作開展。該區(qū)列出2022年計劃爭列省、市重點項目清單，逐個項目成立工作專班，盯辦落實，確保項目爭列成功。切實解決好項目土地要素保障，“一個項目、一個方案、一個專班”，全流程盯辦推進。切實解決審批權(quán)限問題，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)閉環(huán)審批，保證項目高效率推進。
嚴格落實“五級書記”抓鄉(xiāng)村振興要求，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地落實。該區(qū)制定2022年工作方案，大力開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治工作，逐步實現(xiàn)全面推進鄉(xiāng)村振興。
啟動基層社會治理攻堅行動，聚焦六個主攻方向：堅持黨建引領(lǐng)，把黨的基層組織建設成為領(lǐng)導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘;鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改革成果，加強基層政權(quán)治理能力建設;夯實自治基礎，暢通群眾參與基層治理渠道;強化法治保障，營造加強基層治理的良好社會氛圍;堅持德治先導，夯實加強基層治理的思想文化根基;強化科技支撐，提升加強基層治理的智慧水平。
持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控工作、安全生產(chǎn)和應急管理工作、食品藥品安全工作、污染防治攻堅戰(zhàn)、基本公共服務滿意度調(diào)查工作、城市精細化管理、“三基”建設年活動、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動、意識形態(tài)領(lǐng)域工作、平安安次建設等十項重點工作，落實到行動上，體現(xiàn)在效果上，積極與上級部門對接，確保工作落到實處。( 張歡)
